• Gente

    Indicadores

    Trabalhamos no reforço da Essência: Fazer bem, Fazer mais e Fazer para sempre, tornando-a viva em todos os projetos, programas e processos de gestão de pessoas. Investimos em desenvolvimento e qualificação profissional, de forma a contribuir para o crescimento dos colaboradores e da CSN. Para manter uma equipe de alta performance e qualificada, a cada ano, são aprimorados os programas para a captação, desenvolvimento e retenção de talentos em diferentes níveis, sempre mantendo-os em linha com as nossas diretrizes estratégicas.

    Colaboradores por segmento

    Divisão dos colaboradores por área Siderurgia Mineração Logística Cimento Total
    2022 15.383 8.143 1.949 1.291 26.766
    2021 15.629 7.941 1.682 909 26.161
    2020 158 6.996 1.573 892 24.469

    Colaboradores por tipo de contrato e gênero

    2021 2020 2021 2020 Total men and women 2021 Total men and women 2020
    Tempo Determinado 765 1.018 838 571 1.603 1.589
    Tempo Indeterminado 20.929 19.179 3.587 2.890 24.516 22.069
    Total 21.694 20.197 4.425 3.461 26.119 23.658

    Modelo de gestão de Pessoas

    O modelo de Gestão de Pessoas que mantemos resulta da convicção de que o capital humano é nosso diferencial competitivo e é a melhor garantia para nos destacarmos no mercado em que atuamos. Transformamos conhecimento em uma trajetória de sucesso, baseada na paixão, dedicação e competência que geram oportunidades, conquistas e reconhecimentos, guiados por nossa gestão integrada e eficiente de pessoas, que se fundamenta em cinco pilares:

    Ciclo de Gente

    Tem como objetivo, analisar o desempenho individual, identificar os profissionais com alta entrega e promover o desenvolvimento dos colaboradores. Além disso, é base para programas de bolsas de estudo, participação em recrutamento, mapeamento de talentos, Carreira e Sucessão, e todos os demais processos internos.

    • Reconhecimento / Meritocracia
    • Feedback
    • Desenvolvimento
    • Pipeline de Gente

    A Avaliação de Competência segue a metodologia conforme abaixo:

    Avaliação 360° Diretores Executivos; Diretores; Gerentes Gerais e Gerentes: Realizam autoavaliação; e recebem avaliação do gestor imediato; pares; equipe; clientes | fornecedores internos
    Avaliação 180° Coordenadores e Supervisores: Realizam autoavaliação e recebem avaliação do gestor imediato e equipe
    Avaliação 90° Especialistas; Nível Superior; Administrativos e Nível Operacional: Realizam autoavaliação e recebem avaliação do gestor imediato

    Em 2022, 91% dos colaboradores no Brasil passaram por processo de avaliação de desempenho, o que resultou em promoções, aumentos de salário por desempenho e a implantação de um programa de retenção de talentos da Companhia, com alcance de 186 retenções e 716 méritos.

    Treinamento

    Nosso modelo de desenvolvimento é norteador das iniciativas de aprendizagem e suporte para atingimento das metas e dos objetivos estratégicos. Realizamos programas que fortalecem nossa cultura e que alinham o modelo comportamental da liderança aos direcionamentos estratégicos.

    Número total de horas de treinamento realizado

    2022
    441000
    2021
    353492
    2020
    74385,4
    Número total de horas de treinamento realizado em 2022 por gênero e categoria funcional
    Nível 2021
    Gênero Média

    F

    M

    F

    M
    CNS Siderurgia 38.217 145.604 15,2 13,1
    CSN Cimento 3.183 11.800 10,8 11,4
    CSN Mineração 29.15983 172.946 17,5 28,7
    Outras Minerações 904 2.960 8,5 6,3
    Logística 3.460 23.608 10,9 13,9
    CSN Corporativo 4.647 4.378 9,4 8,7
    Grupo CSN 79.715 362.184 14,8 17,3
    Média total 353.492 14

    Parcerias
    Realizamos uma parceria com a Alicerce Educação, como projeto piloto, investindo na formação de 80 jovens, com o objetivo de, ao final de 16 semanas, entregá-los com uma base educacional muito diferenciada para o contexto brasileiro, acompanhado de um diagnóstico MAPA completo. Preparamos um plano de ação com foco no desenvolvimento significativo e permanente por meio da personalização do ensino, atendendo às necessidades e possibilidades reais de cada aluno. Os temas foram pensados para contemplar à Essência CSN, visando desenvolvê-los para além das competências de Linguagens e Matemática. Acompanhando esses Jovens, tivemos a oportunidade de aproveitar 50 jovens no nosso programa de Aprendizagem, aperfeiçoando o conhecimento deles com foco nas oportunidades da Companhia.
    Em parceria com a Fundação CSN, a CSN lançou o Projeto Mentoria Cidadã, uma iniciativa que visa aumentar as oportunidades de desenvolvimento profissional e contribuir com a empregabilidade dos educandos do Projeto Garoto Cidadão. Idealizado para apoiar jovens com menos oportunidades para o mercado de trabalho, o projeto tem um acompanhamento próximo com profissionais da CSN que ocupem cargos de liderança e estejam dispostos a compartilhar conhecimentos e experiências.
    Lançamos o programa “Trainee #VemSerCSN”, que tem como objetivo atrair, reter e desenvolver jovens com alto potencial para ocupar posições estratégicas, visando agregar valor aos negócios do Grupo CSN. O programa tem 18 meses de duração ao longo dos quais os selecionados percorrem uma jornada de desenvolvimento que conta com conteúdo técnico, habilidades comportamentais e hackathons que têm por objetivo colocar em prática todo o conhecimento adquirido.

    A edição 2022 do Programa de Trainee alcançou número de inscrições recorde com mais de 20 mil candidatos e finalizou com 48 trainees desenvolvendo projetos em diferentes áreas da CSN no fim do ano
    Implantamos o CSN Conecta, um programa com o objetivo de engajar times de até 4 colaboradores no desenvolvimento de soluções visando acelerar as ações de ESG na empresa, nos temas água, energia, resíduos e emissões. O programa foi lançado em todas as unidades do grupo CSN, e a iniciativa, além de gerar inovação através das soluções que serão desenvolvidas, vai contribuir para a geração e compartilhamento de conhecimento técnico.
    Universidade Corporativa

    A CSN é considerada uma escola por muitos de seus colaboradores. O potencial da Companhia em criar oportunidades de desenvolvimento profissional e pessoal é um fundamento visível em cada página daqueles que escrevem nossa história. Com essa motivação e, de modo a complementar essa jornada, a CSN incorporou em sua trajetória educacional a Universidade Corporativa, que teve início no mês de setembro de 2022, construindo soluções de educação inovadoras alinhadas às competências e cultura organizacionais.

    A Universidade Corporativa da CSN surge para fortalecer os princípios, promovendo um encontro entre o legado de sucesso e um processo de aprendizado contínuo e enriquecedor da Companhia. A plataforma online conta com diversos conteúdos e treinamentos, como, por exemplo, competências do futuro, inteligência emocional, entre outras capacitações que contribuirão com o desenvolvimento e aperfeiçoamento de habilidades e competências fundamentais para a carreira de cada profissional.

    Por meio da Universidade Corporativa o total de horas de treinamento para os colaboradores do Grupo CSN no Brasil subiu 25% em relação a 2021.

    Além da Universidade Corporativa, a CSN também apoia com bolsa os colaboradores que desejam cursar pós-graduação, MBA, doutorado e mestrado, com foco no crescimento intelectual e profissional dos colaboradores, a CSN mantém convênio com grandes instituições de ensino como USP, FGV e PUC, proporcionando custos menores para que seus colaboradores possam realizar uma nova especialização.