• Gente

    Indicadores

    Trabalhamos no reforço da essência: fazer bem, fazer mais e fazer para sempre, tornando-a viva em todos os projetos, programas e processos de gestão de pessoas. Investimos em desenvolvimento e qualificação profissional, de forma a contribuir para o crescimento dos colaboradores e da CSN. Para manter uma equipe de alta performance e qualificada, a cada ano, são aprimorados os programas para a captação, desenvolvimento e retenção de talentos em diferentes níveis, sempre mantendo-os em linha com as nossas diretrizes estratégicas.

    Colaboradores por segmento

    Divisão dos colaboradores por área Siderurgia Mineração Logística Cimento Total
    2024 15.518 8.341 2.102 3.635 29.695
    2023 15.787 8.483 2.111 2.989 29.563
    2022 15.383 8.143 1.949 1.291 26.766

    Colaboradores por tipo de contrato e gênero

    2023 2024 2023 2024 Total men and women 2023 Total men and women 2024
    Tempo Determinado 765 1.018 838 571 1.603 1.589
    Tempo Indeterminado 20.929 19.179 3.587 2.890 24.516 22.069
    Total 21.694 20.197 4.425 3.461 26.119 23.658

    Modelo de gestão de Pessoas

    O modelo de Gestão de Pessoas que mantemos é resultado da convicção de que o capital humano é nosso diferencial competitivo, e é a melhor garantia para nos destacarmos no mercado em que atuamos. Transformamos conhecimento em uma trajetória de sucesso, baseada na paixão, dedicação e competência que geram oportunidades, conquistas e reconhecimentos, guiados por nossa gestão integrada e eficiente, que se fundamenta em cinco pilares

    Ciclo de Gente

    Tem como objetivo analisar o desempenho individual, identificar os profissionais com alta entrega e promover o desenvolvimento dos colaboradores. Além disso, é base para programas de bolsas de estudo, participação em recrutamento, mapeamento de talentos, Carreira e Sucessão e processos internos.

    • Reconhecimento / Meritocracia;
    • Feedback;
    • Desenvolvimento;
    • Pipeline de Talentos.

    A Avaliação de Competência segue a metodologia abaixo:

    Avaliação 360° Diretores Executivos, Diretores, Gerentes Gerais e Gerentes Realizam autoavaliação e recebem avaliação do gestor imediato, pares, equipe, clientes | fornecedores internos
    Avaliação 180° Coordenadores e Supervisores Realizam autoavaliação e recebem avaliação do gestor imediato e equipe
    Avaliação 90° Especialistas de níveis superior, administrativo e operacional Realizam autoavaliação e recebem avaliação do gestor imediato

    A Avaliação de Competência da CSN fortalece a cultura de desenvolvimento contínuo, impactando diretamente no reconhecimento dos profissionais que destacaram no alcance de metas da Companhia. Por meio de critérios objetivos, o programa contribui para a definição de promoções, ajustes de cargos e outras formas de valorização.

    Treinamento

    Nosso modelo de desenvolvimento é voltado para iniciativas de aprendizagem e suporte, a fim de atingir metas e objetivos estratégicos. Realizamos programas que fortalecem nossa cultura e que alinham o modelo comportamental da liderança aos direcionamentos.

    Número de horas de treinamento realizado

    2024
    824.896,63
    2023
    647.754,6
    2022
    441.899,6
    Parcerias
    A Companhia Siderúrgica Nacional vem ampliando seu compromisso com a formação educacional de seus colaboradores e dependentes por meio de uma série de parcerias institucionais em todo o Brasil. A empresa mantém convênios com instituições de ensino superior, escolas técnicas, cursos de idiomas e programas de capacitação profissional para suas diferentes unidades operacionais e corporativas. No âmbito corporativo, destacam-se parcerias com instituições de excelência como: Estácio de Sá; Fundação Getúlio Vargas; USP-ESALQ; Saint Paul Escola de Negócios; Cultura Inglesa. Esses convênios oferecem descontos expressivos em cursos de graduação, pós-graduação, MBA, idiomas e programas de curta duração. Já na CSN Mineração, os principais acordos educacionais incluem instituições como: Centro Batista de Educação; Faculdade IBS (conveniada à FGV); Faculdade Pitágoras; PUC Minas. A Prada Embalagens, uma das maiores fabricantes de embalagens de aço do país, também integra esse esforço e mantém parcerias com instituições como: CEL- LEP ENSINO DE IDIOMAS S/A; FUNDAÇÃO INSTITUTO DE ADMINISTRAÇÃO (FIA); INTERNATIONAL BUSINESS SCHOOL (IBS-SP); Associação Educacional Dom Bosco.
    Em parceria com a Fundação CSN, a Companhia lançou o Projeto Mentoria Cidadã, uma iniciativa que visa aumentar as oportunidades de desenvolvimento profissional e contribuir com a empregabilidade dos educandos do Projeto Garoto Cidadão. Idealizado para apoiar jovens com menos oportunidades para o mercado de trabalho, o projeto tem um acompanhamento próximo com profissionais da CSN que ocupam cargos de liderança e estejam dispostos a compartilhar conhecimentos e experiências.
    Implantamos o CSN Conecta, um programa com o objetivo de engajar times de até 4 colaboradores no desenvolvimento de soluções, visando acelerar as ações de ESG na empresa, nos temas água, energia, resíduos e emissões. O programa foi lançado em todas as unidades do grupo CSN, e a iniciativa, além de gerar inovação através das soluções que serão desenvolvidas, vai contribuir para a geração e compartilhamento de conhecimento técnico.
    Universidade Corporativa

    A CSN é considerada uma escola por muitos de seus colaboradores. O potencial da Companhia em criar oportunidades de desenvolvimento profissional e pessoal é um fundamento visível em cada página daqueles que escrevem nossa história. Com essa motivação e, de modo a complementar essa jornada, a CSN incorporou em sua trajetória educacional a Universidade Corporativa, que teve início no mês de setembro de 2022, construindo soluções de educação inovadoras alinhadas as competências e cultura organizacionais.

    A Universidade Corporativa da CSN surge para fortalecer princípios, promovendo um encontro entre o legado de sucesso e um processo de aprendizado contínuo e enriquecedor da Companhia. A plataforma online conta com diversos conteúdos e treinamentos, como, por exemplo, competências do futuro, inteligência emocional, entre outras capacitações que contribuirão para o desenvolvimento e aperfeiçoamento de habilidades e competências fundamentais para a carreira de cada profissional.

    Por meio da Universidade Corporativa, Grupo CSN, realizou 824,9 mil horas de treinamento em 2024