Gente
Indicadores
Trabalhamos no reforço da Essência: Fazer bem, Fazer mais e Fazer para sempre, tornando-a viva em todos os projetos, programas e processos de gestão de pessoas. Investimos em desenvolvimento e qualificação profissional, de forma a contribuir para o crescimento dos colaboradores e da CSN. Para manter uma equipe de alta performance e qualificada, a cada ano, são aprimorados os programas para a captação, desenvolvimento e retenção de talentos em diferentes níveis, sempre mantendo-os em linha com as nossas diretrizes estratégicas.
Colaboradores por segmento
Divisão dos colaboradores por área | Siderurgia | Mineração | Logística | Cimento | Total |
---|---|---|---|---|---|
2022 | 15.383 | 8.143 | 1.949 | 1.291 | 26.766 |
2021 | 15.629 | 7.941 | 1.682 | 909 | 26.161 |
2020 | 158 | 6.996 | 1.573 | 892 | 24.469 |
Colaboradores por tipo de contrato e gênero
2021 | 2020 | 2021 | 2020 | Total men and women 2021 | Total men and women 2020 | |
Tempo Determinado | 765 | 1.018 | 838 | 571 | 1.603 | 1.589 |
Tempo Indeterminado | 20.929 | 19.179 | 3.587 | 2.890 | 24.516 | 22.069 |
Total | 21.694 | 20.197 | 4.425 | 3.461 | 26.119 | 23.658 |
Modelo de gestão de Pessoas
O modelo de Gestão de Pessoas que mantemos resulta da convicção de que o capital humano é nosso diferencial competitivo e é a melhor garantia para nos destacarmos no mercado em que atuamos. Transformamos conhecimento em uma trajetória de sucesso, baseada na paixão, dedicação e competência que geram oportunidades, conquistas e reconhecimentos, guiados por nossa gestão integrada e eficiente de pessoas, que se fundamenta em cinco pilares:
Ciclo de Gente
Tem como objetivo, analisar o desempenho individual, identificar os profissionais com alta entrega e promover o desenvolvimento dos colaboradores. Além disso, é base para programas de bolsas de estudo, participação em recrutamento, mapeamento de talentos, Carreira e Sucessão, e todos os demais processos internos.
- Reconhecimento / Meritocracia
- Feedback
- Desenvolvimento
- Pipeline de Gente
A Avaliação de Competência segue a metodologia conforme abaixo:
Em 2022, 91% dos colaboradores no Brasil passaram por processo de avaliação de desempenho, o que resultou em promoções, aumentos de salário por desempenho e a implantação de um programa de retenção de talentos da Companhia, com alcance de 186 retenções e 716 méritos.
Treinamento
Nosso modelo de desenvolvimento é norteador das iniciativas de aprendizagem e suporte para atingimento das metas e dos objetivos estratégicos. Realizamos programas que fortalecem nossa cultura e que alinham o modelo comportamental da liderança aos direcionamentos estratégicos.
Número total de horas de treinamento realizado
Nível | 2021 | |||
Gênero | Média | |||
F |
M |
F |
M |
|
CNS Siderurgia | 38.217 | 145.604 | 15,2 | 13,1 |
CSN Cimento | 3.183 | 11.800 | 10,8 | 11,4 |
CSN Mineração | 29.15983 | 172.946 | 17,5 | 28,7 |
Outras Minerações | 904 | 2.960 | 8,5 | 6,3 |
Logística | 3.460 | 23.608 | 10,9 | 13,9 |
CSN Corporativo | 4.647 | 4.378 | 9,4 | 8,7 |
Grupo CSN | 79.715 | 362.184 | 14,8 | 17,3 |
Média total | 353.492 | 14 |
A edição 2022 do Programa de Trainee alcançou número de inscrições recorde com mais de 20 mil candidatos e finalizou com 48 trainees desenvolvendo projetos em diferentes áreas da CSN no fim do ano
A CSN é considerada uma escola por muitos de seus colaboradores. O potencial da Companhia em criar oportunidades de desenvolvimento profissional e pessoal é um fundamento visível em cada página daqueles que escrevem nossa história. Com essa motivação e, de modo a complementar essa jornada, a CSN incorporou em sua trajetória educacional a Universidade Corporativa, que teve início no mês de setembro de 2022, construindo soluções de educação inovadoras alinhadas às competências e cultura organizacionais.
A Universidade Corporativa da CSN surge para fortalecer os princípios, promovendo um encontro entre o legado de sucesso e um processo de aprendizado contínuo e enriquecedor da Companhia. A plataforma online conta com diversos conteúdos e treinamentos, como, por exemplo, competências do futuro, inteligência emocional, entre outras capacitações que contribuirão com o desenvolvimento e aperfeiçoamento de habilidades e competências fundamentais para a carreira de cada profissional.
Por meio da Universidade Corporativa o total de horas de treinamento para os colaboradores do Grupo CSN no Brasil subiu 25% em relação a 2021.
Além da Universidade Corporativa, a CSN também apoia com bolsa os colaboradores que desejam cursar pós-graduação, MBA, doutorado e mestrado, com foco no crescimento intelectual e profissional dos colaboradores, a CSN mantém convênio com grandes instituições de ensino como USP, FGV e PUC, proporcionando custos menores para que seus colaboradores possam realizar uma nova especialização.